上海仓储式商业模式

日期:2011-10-16 23:17:45 来源:上海豪宇仓储设备

　　仓储式商业模式也是很多消费品企业选择的商业模式。很多强势品牌基于渠道分级成本很高、制造商竞争能力大幅度下降的现实，选择了仓储式商业模式，通过价格策略打造企业核心竞争力。比如20世纪90年代，四川长虹电视在中国大陆市场如日中天，为降低渠道系统成本，提高企业在市场上价格竞争能力，长虹集团就选择了仓储式商业模式，企业直接将产品配送到消费者手里。

　　仓储式销售的精髓是“大型仓储式会员制精选商品连锁商场”，它既是一个巨大的存货仓库，同时也是商品售卖场所。与众不同的是，这个销售中心的店面并不刻意装修得富丽堂皇，而是简洁干净。由于其“双重身份”，人们戏称其员工是“保管员”，顾客是“领料员”。仓储式销售与百货商场和一般超级市场的区别在于：百货商场商品繁多、品种齐全；7-eleven便利店重点在24小时服务；一般超级市场是利用连锁方式把众多产品深入闹市区和生活区，方便群众购买；而仓储式销售业仅仅满足市场中人们日常消费量最大的那一部分需求，这一部分在产品品种结构中只占很小的份额。由于品种少，直接从厂家进货，批发量大，减少了流通环节，因而经营成本和销售价格都较低。这正是仓储式销售吸引顾客的魅力所在。

　　仓储式商业模式与直供式最大的不同是：直供式企业不拥有直接的店铺，通过第三方平台完成产品销售，企业将货源直接供应给第三方销售平台；而仓储式商业模式是企业拥有自己的销售平台，通过自己的销售平台完成市场配货功能。

来源：上海豪宇仓储设备有限公司                                                                             时间：2011-10-16