仓储的管理

日期:2011-03-31 21:48:17 来源:上海豪宇仓储设备

       仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。我国的仓储管理经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化仓储管理三个阶段。在仓库出现初期，由于生产力水平低下，库存物资的品种和数量都非常少，仓库结构简单，设备简陋，仓库管理人员的工作也相对比较简单，主要负责物资入库的计量及看管好库存物资使之不受损失。这种情况下的仓储管理称为简单仓储管理。随着生产率水平的不断提高，尤其是机器生产代替手工生产之后，社会存储产品数量、品种、规格都逐渐增多，对存储条件提出了更高的要求；同时，由于社会分工越来越细，使得仓储的职能发生了一定的转变，仓库不再只是单纯的存储和保管物资的场所，还增添了产品分类、挑选、整理、加工、包装等活动。由于存储商品的复杂化和仓储职能的多样化，仓储建筑结构的变化及技术设备的变化就成为了可能。机械进入仓库，并逐步代替手工作业，仓储活动向复杂化方向发展。这种情况下的仓储活动，称为复杂仓储管理。随着信息技术的高速发展和网络的广泛普及，给仓储业带来了一系列的重大变化。在整个仓储活动中，可以使用电子计算机进行控制，增设光电感应系统，利用“自动分拣系统”进行商品分类整理，让机器人进入仓库等。现代化仓库的出现，要求仓储工作人员更加专业化。

      目前，许多先进的国际仓储中心，已经不是原来意义上的仓储中心了，而变成了一个经济范围巨大的商品配送服务中心，并发展成为现代化水平的仓储管理中心。仓储管理的主要内容就批发商仓储管理来说，其管理内容应包括以下四个方面。

       1。仓库的选址与建筑问题。仓库的选址与建筑问题是批发商首先需要考虑的问题。例如，仓库选址的原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。  2．仓库机械作业的选择与配置。仓库机械作业的选择与配置对整个仓库的运行效率有着直接的影响。例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。3．仓库的库存管理问题。库存管理是仓库管理的重中之重。批发商应根据企业需求状况，存储合理数量的货物，既要保证不能因储存过少而造成销售中断，又不能因存储过多而占用大量的流动资金。4．仓库的业务管理问题。仓库的业务管理问题主要包括如何组织货物入库前的验收、如何存放入库物资，如何对在库物资进行保管保养、发放出库等。仓储管理的作用良好的仓储管理不仅能保证企业获得及时、准确、质量完好的货物供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而提高企业的综合竞争实力。库存管理的首要目标是为了保证企业获得稳定的商品供应，但这不是库存管理的惟一目标。

        众所周知，如果库存商品过多，不仅会造成商品积压，还会大大增加保管费用，更糟糕的是还会占用大量的流动资金。资金是一种稀缺资源，它可以投资于其他方面产生利润，可以存入银行产生利息。但是当流动资金以库存的形式存在时，它既不产生利润，也不产生利息。从这个角度来说，积压商品，实际上是积压资金。所以，一般认为，企业库存资金占资金总额比重的大小，固然与企业性质或行业特点有关，但很大程度上也取决于企业的仓库管理水平。因此，现代企业必须抓好仓储管理工作。