物流仓储管理系统

日期:2011-05-26 12:22:39 来源:上海豪宇仓储设备

        ERP 的基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，然后以现代计算机和网络通讯 为工具，采用先进的管理思想与方法，整合优化企业所有的资源，实现准确生产，加速资金周转，减少库存，降低 成本，提高劳动生产率，提高顾客满意度，增强企业核心竞争力的目的。ERP 是企业管理创新的平台．实施 ERP 系统，将会促进企业管理思想和方法的变革；促进企业商业运营模式的革命；促进企业业务流程重组、组织结构与 管理过程的整合；促进决策的科学化。正是 ERP 系统的这些优势，成为长春卷烟厂物流系统进行管理创新的契机。

        企业物流中心实施 ERP 系统， 不仅是推进企业物流管理手段 的现代化，更是对企业管理思想的一次革命。 ②促进企业物流业务流程重组、组织结构与管理过程的 整合。ERP 系统是作为整合现代企业管理思想、业务流程， 管理基础数据、企业各种资源、计算机硬件与软件、现代电 子信息与通讯技术于一体的管理信息软件系统。它是按照统 一，高效、信息资源共享、实时控制方式等来收集、汇总、 加工处理、传递管理当局所需的信息，ERP 系统的业务信息 处理流程与传统手工环境下的数据加工处理有很大的区别， 它根据企业的物流和资金流来设计。在手工处理环境下，旧 的业务流程是按专业部门分工设计的，人们按专业职能需求 来收集，加工数据，在信息采集，信息共享方面没有建立整 体的管理制度与规则。人们常常是在部门需要某方面的数据 时从计算机系统中倒出数据，重新整理、加工编制表格，然 后人工进行传递。在 ERP 系统中可以一次性采集到采购。库 存、生产经营、供应商、客户、产品质量、设备状态信息等 等多方面的信息共享。在旧有的处理环境下，因为信息处理 与传递的滞后，物流管理更多的属于“结果管理”；企业物 流中心实施 ERP 系统后，由于信息处理的实时性、信息共享 的加强，企业能够实现 “过程管理”，管理的时效与效果会 显著提高．所以企业物流中心实施 ERP 系统，会促进企业根 据现代信息管理系统的要求，对物流业务流程重组(BPR， Business Programing Reengineering)，改变过去各自为 政加工处理信息的状态，保证数据入口的单一性，实现信息 共享。为了适应业务流程重组和管理信息系统的要求，企业 的组织结构与管理过程及职能也需要进行整合，企业的组织 结构将从垂直的“金宁塔”式向“扁平化”发展，利用计算 机与通讯技术，intermet／Intranet／Extranet 网络，信息 的横纵向勾通更加及时，组织的灵活性与环境适应性得到明 显改善；管理中的预测、决策、计划等职能得到加强，控制 职能由原来的事后控制为主，实现事前、事中和事后控制的 统一协调， 特别是事中的实时控制借助 ERP 信息管理系统得 到有效实施。管理过程与管理职能一体化得到充分发挥。 ③促进决策的科学化。传统的企业物流管理决策，由于 信息收集和传递的滞后，管理者更多的是凭经验、个人判断 力来做出物流成本控制、物流效率提高等方向的决策，属于 一种定性的决策。决策的程序化与科学性都比较差。因此， 决策失误也相对容易发生。现代企业处于复杂的社会经济环 境之中，企业与环境的关系越来越密切，环境一方面成为企 业生存发展的约束性条件，另一方面环境又给企业提供发展 的机会。企业管理决策的约束条件变得复杂多变，决策变量 的相互关联相互影响，使决策变得越来越困难。一次错误的 决策也许会让企业陷入困境。因此，长春卷烟厂物流中心越 来越重视决策的科学化。决策的科学化除了要有规范的决策 程序，科学的决策方法外，很重要的基础条件是决策所依据 的数据资料要能及时、准确、完整地提供给企业管理当局。 ERP 系统作为一个整合企业内外资源的集成化管理信息系 统，不仅能够实时动态提供企业生产经营管理等各个方面的 信息，而且其集成的各种现代化管理工具，极大帮助管理者 进行决策支持。实施 ERP 系统，将会推进企业物流管理的现 代化，提高企业整体的管理水平，使管理成为企业的核心竞 争力的重要组成部分。 总而言之，ERP 是一套融合了现代企业管理思想、先进 管理方法和现代信息处理技术的管理系统。ERP 在长春卷烟 厂物流系统中的应用优势，很快被企业所认同和接受，并给 长春卷烟厂在烟草行业取得竞争优势带来了丰厚的回报。 ERP 系统的应用被看成是长烟物流系统管理的革命，也是企 业实现管理创新的平台。