与仓储密切相关的物流

日期:2011-10-30 23:59:15 来源:上海豪宇仓储设备

       物流,简言之就是"物品的流动".其确切的涵义因不同的时期和不同的国家而有所不同. 在我国,1979年才首次引用和使用"物流"这一术语.2001年,中国国家教科委,国家技术监督局,中国物资流通协会将物流定 义为:"物品从供应地向接受地的实体流动中,根据实际需要,将运输,储存,装卸,搬运,包装,信息处理等功能有机结合来实 现用户要求的过程." 第一节 物流在经济活动中的作用 物流在经济活动中的作用物流在当今的国民经济中发挥着极为重要的作用. 下面我们从物流对产品价值的贡献对客观经济的影 响等方面,来分析其在经济活动中的地位. 一,物流对产品价值的贡献 西方经济管理学者认为:一件产品或服务的价值如果得到了市场的认可,它会给消费者提供四种效用:形态效用,占有效用,时 间效用以及空间效用形态效用 物流 对产 品价 值的 贡献 空间效用 时间效用 占有效用  1.形态效用 1.形态效用 形态效用是指通过生产,制造或组装过程对商品的增值.例如,不同的原料按照技术要求组合成为产品,这就产生了形态效用. 计算机制造商将硬盘,主板,光驱,显示器,键盘等零部件组装在一起制成计算机.这种组装过程使产品形态发生了变化,并且这种变化对产品增加了价值,也就产生了产品的形态效用. 2.空间效用 2.空间效用 物流的作用之一就是将产品从供给地输送到需求点,物流使市场区域界限有了延伸,这种对产品和服务的增值作用就是空间效 用.空间效用主要通过运输来产生. 3.时间效用 3.时间效用 产品和服务不仅要在客户需要的地点得到,而且还必须在他们需要的时间得到,这就称为时间效用. 时间效用通过物流的库存管 理, 选址策略和服务活动来产生. 例如,客户在合同规定的时间内得到所需的原材料,或者消费者在厂商承诺的时间买到所需的商品, 这都产生了时间效用.在某种程度上,交通运输通过将商品更快地运到需求地点也产生时间效用. 4.占有效用 4.占有效用 这种形式的效用主要是通过市场营销活动来创造的. 所谓市场营销就是通过市场促进交换,以满足人类需要和欲望的活动,它通过设计,定价,促销和分销的规划与实施过程,提高客户占有商品或享受服务的欲望,最终达到实现交换的目的.在商品经济中,物 流依赖占有效用而存在,因为只有当客户对产品或服务有需求时,提供时间和空间效用才有意义. 二,物流对宏观经济产生的影响 1.促进经济发展 2.有利于交换功能的发挥 3.降低社会商品的价格水平 三,物流是企业第三利润的源泉 随着生产领域"利润源泉"的日益枯竭,人们开始将探寻的目光投向流通领域.商流,或简单地称为销售过程,除了按照利润分 配规律获得销售利润之外,一般不会创造新的价值;对于生产者来说,更不会将对利润的追求转向这一领域.然而,正是在这一领域 深藏着一个巨大的"利润源泉"一一物流.物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以合理,高效的物流能够通过对企业的整个 生产和流通结构的协调与完善带来巨大的利润. 第二节 物流活动构成要素 企业物流活动的构成要素有六个,其中实现物质, 商品空间移动的运输以及时间移动的存货是两个中心要素,另外四个要素是因 包装物流顺利进行而开展的搬运,流通加工和信息,它们对物流的顺利进行起着十分重要的作用. 企业物流活动构成要素 中心要素 其他要素 运输 储存 包装 搬运 流通加工 信息企业物流活动的构成要素 一,运输 运输是用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动.其中包括集货,分配,搬运,中转,装入,卸下,分散等 一系列操作.1.决定运输的因素 1.决定运输的因素 从物流系统的观点来看,有三个因素对运输来讲是十分重要的,即成本,速度和一致性. 成 速度和一致性. 运输成本是指为两个地理位置间的运输所支付的费用,行政管理费用及运输周转过程中所需费用的总和.物流系统的设计应该 利用能把系统总成本降到最低程度的运输,因为最低费用的运输并不一定能产生最低的运输总成本. 运输速度是指完成特定运输所需的时间. 运输的一致性是指在若干次装运中履行某一特定的运次所需的时间与原定时间,或与前几次运输所需时间的一致性.它是运输 可靠性的反映.如果假定的一项运输服务第一次花费3天,而第二次花费了7天,产生严重的物流作业问题. 2.平衡质量与成本 2.平衡质量与成本 在物流系统的设计中,必须精确地维持运输成本和服务质量之间的平衡.在某些情况下,低成本和慢运输将是令人满意的; 常租赁的仓储空间可以根据不同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些.尽管企业需要决定在何地租赁公共 仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是暂时的,可以根据需要随时改变. 如果企业自建仓库,尤其对于市场遍及全国甚至全球的大 型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要. 与其他物流决策一样,仓库选址也需要对成本进行对比分析. 1.仓库数量决策中的成本分析 1.仓库数量决策中的成本分析 仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响.一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存 货成本和仓储成本将增加. (1)由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降.另外,在销售物流方面,仓库数量的 增加使仓库更靠近客户和市场, 因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输成本,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户服 务水平,减少了失销机会,从而降低失销成本. 降低失销成本. 降低失销成本 (2)由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升. 仓储成本会上升. 仓储成本会上升 (3)当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货成本就会增加 随着仓库数量的增加,由于运输成本和失销成本迅速下降, 存货成本就会增加. 存货成本就会增加 导致总成本下降.但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额超过运输成本和失销成本的减少额,于是总成 本开始上升.

 

来源：上海豪宇仓储设备有限公司                    时间：2011-10-31